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  随着我们国家的经济发展步入新常态，各地需要更加主动地推动中国经济在更高层次上以更高质量更好发展。因此，在新常态下，想问题是需要新理念新思想；干事情需要新方法新举措；谋发展需要新理论新高度。

  近日，各地区都在审议关于创新招商引资工作的调研实施方案。力求在指导履职实践、推动工作创新上下功夫，将促进当地招商引资作为重要工作。商铺招商引资作为商业地产主要招商形式和促进当地发展的重要引擎，也在当前经济发展形势下呈现出了新的特色，在此基础上的商铺招商引资方案也与传统形式不一样，也就是形成了我们逐步认同的是“只租不售”模式。

  一、准确定位。第一步是要明确自身定位，商铺主要是针对的消费群体和相关特征，业态的定位首先就决定了整个商业项目的功能布局、建筑结构布局等多方面的因素，做到具体问题具体分析。其次姚选定成熟的商业区域或者有升值潜力的新区进行选址。将来消费层次高，升值潜力大。再次，需要在明确自身定位的前提下确定商铺的规模，既不是越大越好，也不是越小越好。

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  二、招商在前。如果是规模较大的商铺需要在开工建设前确定主力店，依托当地的资源和地理优势进行选定。选择次主力店时也应当科学规划，达到效益的最大化。此时，建议商铺借助以谷川联行为代表的企业，依照各商铺的实际的需求和业态特点，进行系统规划，开展“线上+线下”一站式全面高效、客观专业的招商服务以获取更好的回报。

  三、规划设计。招商问题的解决只是商铺招商引资工作的一个开端，在后续工作中需要对商铺相关的交通体系、高度、载荷等进行衡量和计算，既做到方便客户又能达到效益的最大化。

  以上三点是关于商铺招商引资方案的主要内容，商铺招商引资是一项系统工作，除以上内容外，还需要对商铺的成本控制、物业管理等多方面进行仔细地了解和选择，各商铺可依托中国招商网等专业商业地产招商平台获取信息或服务，继而依据自身特点进行有明确的目的性的选择，在新形势下达成招商目标。返回搜狐，查看更加多